Od kada je sveta i veka i od kada ljudi stvaraju, mnogi su se trudili da budu originalni. Brzo su shvatili da originalnost ne znači samo i bez uslova biti drugačiji. Biti originalan znači biti svoj. Ti koji su namerili da budu svoji najviše napora su uložili da bi došli do zakljiučka šta je u procesu stvaranja origninalnog dela bitno a šta nije bitno. Marko Bijelić je jedan od retkih koji je odvojio žito od kukolja.

Kada je 2007. godine Marko Bijelić lansirao sajt svoje digitalne web agencije najbolje sam se zabavljao uz komentare ljudi iz ex-yu republika. Na DPT-u sam identifikovao tri grupe komentara, a najgrublje bi ih mogao podeliti na one kojima se sajt sviđa zato što je minimalistički orijentisan, drugi su tvrdili da je dizajn beskropulozno pokraden od Huge Inc agencije, a treći su pokušavali da na višem nivou objasne u čemu je poenta sajta koji na prvu loptu liči na Huge Inc, ali je ipak originalan i jedinstven. Bez ikakvih pretenzija da detaljno opišem sve aspekte diskusije i da problem analiziram sa svih strana, tekst je upućen ljudima kojima je priča poznata. I još da dodam, po meni web dizajn nisu samo boje, slike i grafika, nego, apstrakto rečeno, neuhvatljivi duh kreatora koji se ne može do kraja iskopirati niti objasniti.
Bitno je na ovom mestu napomenuti da je verzija sajta Rainfall Daffinson -a iz 2007. godine logičan nastavak Biznisbloga koji je Marko u to vreme pisao. Po mnogim elementima unikatna, estetika Biznisbloga je uspela da pomiri aktuelnu hajp priču o web 2.0 instant zaradi i lokalnog socijalnog patosa, načina i poimanja instant zarade kao jedinog merila uspešnosti. Lokalni socijalni patos koji je medijski konstruisan kroz dokumentarni film Vidimo se u čitulji i ratovim u Bosni i Hrvatskoj ukršten sa web 2.0 buzz-om predstavlja ključni trenutak ex-yu razvoja estetike sadržaja koji su pravili ljudi našeg govornog područja. Kada je pričao o open sorsu, pisao je o Kalašnjikovu, kada je pričao o socijalnim mrežama, nije pisao o Twitteru, nego je pričao o svojoj babi koja je na radiju u kontakt emisijama prepoznavala ljude iz okolnih sela. Nasuprot tome, svi ostali koji su pisali o web 2.0 fenomenima su pisali generički, bez identiteta, uslovno rečeno, na ovakav način.
Druga diskusija koja je pokrenuta povodom aktuelne verzije sajta, koja je po meni stepenik više, stvara iste tri grupe komentara. Od svih ljudi koji su se pojavili na obe diskusije, jedini koji je priču mapirao do krajnjih konsekvenci je Istok Pavlović (komentar br1. i ključni komentar br.2), a najbolji model za zaokruživanje ove priče o zaradi je dao Dragan Varagić. Istokova opaska da Markovo delovanje ulazi u područje web brendinga veoma lako se može argumentovati: Biznisblog je bio jedan od najčitanijih blogova čiji su tekstovi bili najviše komentarisani, a nakon prodaje, Biznisblog niti je čitan, niti tekstovi izazivaju komentare kvaliteta kao što su izazivali Markovi tekstovi. Brendom se upravlja, brend nije bilo ime Biznisblog i poseta koju je blog pravio. Biznisblog je bio Marko.
Bez ikakvih namera da omalovažavam bilo čiji rad, radi ilustracije Markovih kvaliteta neću navoditi projekte naših ljudi koji su bili uključeni u diskusije. Mislim na uspešne projekte koji nisu originalni. Kada bi te projekte preuzeo neko drugi, ostali bi ono što jesu i retko ko bi provalio da priču vodi druga osoba. Na žalost, sav uložen trud na ovakvim projektima je osuđen na propast, jer tu ne postoji duh iz čarobne lampe.
S obzirom da domaću web scenu pratim od 2005. godine, virtuelno sam upoznao mnoge aktere scene, bez ikakvog ustručavanja mogu da povučem paralelu između Marka i Ive Andrića, Danila Kiša ili Milorada Pavića. Marko jeste najbolji web dizajner, svi ostali se još uvek bore za drugo mesto.
Dakako, ja sam uprostio, ne baš tako prostu priču.